业务难点
多种采购与供应模式
如何建立多种采购与供应模式,实现集采平台、电商、商城、供应商协同等业务管控,有效降低企业整体的采购成本
企业成本精细化管理
如何强化项目、企业的成本精细化管理,打造适合企业的成本管控模式,以项目管理为基础、流程贯穿全业务链、预算、成本为终点
企业统一项目管理平台
基于大数据平台,根据企业的实际情况打造成最适合企业的ERP平台、协同办公平台、项目管理平台;满足企业现在和未来扩展
如何建立多种采购与供应模式,实现集采平台、电商、商城、供应商协同等业务管控,有效降低企业整体的采购成本
如何强化项目、企业的成本精细化管理,打造适合企业的成本管控模式,以项目管理为基础、流程贯穿全业务链、预算、成本为终点
基于大数据平台,根据企业的实际情况打造成最适合企业的ERP平台、协同办公平台、项目管理平台;满足企业现在和未来扩展
为政府、城投市政和机场港口等大型企业进行基建、金融、扩产扩能等项目型投资行为进行标准化、全面管控的解决方案
面向房建、公路、市政、园林、装饰、轨道交通等细分领域的施工企业项目管理一体化解决方案
建筑项目云是基于销呗平台的全新SaaS产品,为行业企业提供施工项目管理、EPC、PPP、装配式建筑等多元化解决方案
工程项目的利润、盈利状态、财务记账、财务数据报表等等通过设计工程erp软件中的财务模块来进行管理。
提供了全方位、多角色、多业务的移动应用,实现了人与人、人与业务、人与客户的快速连接,实现了业务移动化、沟通移动化、决策移动化,实现管理决策于指尖
提供全程成本管控的模式,实现成本多算管理,支持灵活多样的管控模式,提供多维度的成本分析数据,实现成本与业务模块的无缝集成
通过项目管理业务来驱动发票管理、税务管理、财务管理,将合同、结算、发票、资金收付、税务等业务打通,实现了“三证三价三流”的统一
支持建筑企业产业链一体化、多元化发展战略与商业模式的创新,为企业打造了一个多业务模式、产业链一体化、共享与生态的企业统一信息化管理平台
困惑一:成本Vs.收益?
提起工程ERP,最令CEO们举棋不定的是:工程ERP的应用价值到底在哪里?对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销售渠道等方面的投资相比,ERP投资不是一笔小的投入,但是在生产设备上的投资或者销售渠道等方面的投资都能以产量或者销售量的提高作为回报,然而ERP所许诺的投资价值却迟迟不能兑现。
困惑二:自行定制模式Vs.各项专业信息化软件整合
目前,建筑工程行业在进行ERP建设时比较常见的两种模式:一种是自行定制模式,一种是使用各项专业信息化软件整合。
1. 行业功能模块非常齐全。
2. 流程的设计非常合理。
3. 无需更换机房、聘请顾问
建筑行业已经越来越精细化,随着工业4.0概念的引入,中国建筑将会往智能化、数据化发展,建造运营维护技术将越来越受重视。因此,如何利用BIM数据平台搭建项目数据,如何将数据细致化、流程化,将会对项目产生深远影响。
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