制造行业解决方案

生产制造企业,其产品多呈现为大型复杂、个性化、定制化和小批量等特点,且在产品制造、售后服务等业务环节都可能会有产品设计与工艺方案的调整,企业的业务模式具有明显的多元化、个性化和碎片化特征,制造业企业必然面临商业模式和管理模式双重挑战。为打通与改善企业从市场营销、销售、研发、采购、制造到客户服务等核心业务环节,借助神码系统打造统一客户交互平台,提升管理质效,为客户创造更大的价值。

记准数字

记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。让“数字会说话”。

优化流程

工作流程的标准化都要在多次的实际工作验证中不断优化、完善的。

改变模式

催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。

实现洞察

支持企业的业务计划、增强业务各个环节运行规律的洞察能力。

方案介绍

超过20年的经验

聚焦数智化管理、数智化经营、数智化商业等三大企业数智化转型战略方向,提供涵盖数字营销、财务共享、全球司库、智能制造、敏捷供应链、人才管理、智慧协同等18大解决方案,帮助大型企业全面落地数智化。

业务挑战

基于云原生架构,为成长型企业提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”融合一体,支持企业全球化经营、社会化商业的云服务套件

制造业赢利能力弱

材料、能源价格上涨、人力资源成本增加、市场上产品同质性越来越严重,加上管理手段的落后,对成本的评估和控制能力不足,导致制造业的赢利能力普遍较弱;

生产过程影响因素多

产品交付的压力大,影响生产过程的稳定性的不确定因素越来越多,人力、材料质量因素、技术工艺因素、原材料交付准时因素、客户因素等

产品开发难度越来越大

产品越来越复杂,客户的要求越来越高,新材料、新技术更新频繁,协同开发的诉求越来越迫切;

客户需求不确定,变化快

由于外部环境的不确定性增加,产品的差异性需求越来越明显,市场需求难以预测,客户对需求的变更,包括技术上和交付条件,越来越频繁;

制造行业数字化转型解决方案

将传统的链式反应变革为以运营大脑为核心的运营管理新模式
数字化运营解决方案
为企业提供基于物联网技术的智能物流和仓储物流管理
数字化仓储物流解决方案
帮助制造企业实现从一味追求采购成本控制为目标向构建新型伙伴生态转型
数字化采购解决方案
从运营、管控、调度和协同四个方向构建企业的生产运营管理新能力
数字化生产解决方案
数字化产品定义,让研发、生产、质量、供应等过程的数据共享更精准
数字化产品解决方案
提供全连接前台、共享化中台、云化后台,为制造业全网会员、新零售等方案
数字化营销解决方案

建设创新

您项目的可持续技术

数据驱动的产品协同设计重新定义产品研发协同:众包模式、用户、供应商参与的产品设计,让产品研发更具效率,同时,数字化产品定义,让研发、生产、质量、供应等过程的数据共享更精准、快捷和可靠。