项目管理软件评估:如何找到正确的解决方案

管理项目就像经营一个有五个孩子,一只猫和一只宠物仓鼠的家庭。保持一切井井有条,平稳运行,就像击败Thanos一样是不可能的。 使用正确的项目管理工具,您可以避免混乱,按时完成任务,始终知道资源的可用性…

计划管理vs项目管理vs项目组合管理

从创业公司到财富500强企业,每一项业务都需要实施某种形式的项目管理。这是完成每个项目和任务的纪律。但是,如果您没有正确的词汇表,可能很难找到最好的项目管理软件。在计划管理与项目管理与项目组合管理之间…

ERP项目管理方法论:监控过程组

ERP项目管理方法论:监控过程组 两名商人审查项目方法过去从事过任何类型项目的任何人都知道,由于多种原因,项目可能会被延迟。现实是项目很少按计划进行。发生这种情况时,是时候采用ERP项目管理方法的策略…

用于项目管理的ERP:项目集成

用于项目管理的ERP知识领域#1:项目集成管理 作为ERP中用于项目管理的第一个知识领域,我们将首先讨论“项目集成管理”,即识别,协调,组合和统一项目管理流程组中的流程和活动的活动组合。项目集成管理过…

ERP实施成功:计划管理与项目管理

ERP实施的成功并不是一个定局,它需要大量的时间,精力,财力和人力资源。 即使您选择云ERP实施,仅项目管理也无法有效解决这些领域。 相反,组织最好将精力集中在项目管理之上的关键层:程序管理。它提供了…