您的ERP顾问有偏见吗?

获取新的ERP(企业资源计划)软件是一个繁琐且耗时的过程。许多公司希望聘请一名ERP顾问,希望该顾问的知识将有助于使最终决定更加容易,并使整个评估花费的时间更少。但是,问题在于,绝大多数ERP顾问都是…

雇用ERP顾问是值得的

决定购买第一个或替换当前的ERP(企业资源计划)软件解决方案是一项艰巨的任务。该过程以及处理评估,做出最终决定,实施解决方案以及执行维护可能非常繁琐,尤其是在由于时间,公司资金或硬件和软件基础架构而导…

选择ERP顾问时要考虑的7条标准

正确完成后,找到一名优质的ERP顾问需要花费时间,大量调查和尽职调查。知道要保留谁很重要,因为这是一项投资,它可以确定ERP项目的方向。如果选择正确,ERP咨询公司可以帮助ERP选择和实施取得巨大成功…

选择合适的ERP选择顾问的5条提示

很少有制造IT项目比较艰巨,资源密集和复杂,然后选择新的ERP系统。 鉴于选择和实施新的ERP系统是中型市场制造公司将做出的最大决定之一,因此花时间评估ERP选择顾问也是同样关键的任务。 毕竟,缩短选…

ERP顾问的角色是什么?

来自中型市场制造和分销组织的大多数项目团队都面临ERP评估和选择项目的挑战。项目的庞大规模是关键原因。典型的ERP项目涉及业务的各个领域,影响了从财务,会计和供应链到车间,生产,库存,质量管理,运输等…

寻找合适的ERP顾问是项目成功的关键

不遗余力地决定了ERP部署的成败。 最明显(也是被低估)的要素之一是选择合适的ERP顾问或部署合作伙伴。专家应与项目目标保持一致,但更重要的是,他们必须与组织的整体特征和文化保持同步。 ERP解决方案…